如何瞄準高端靶材製造的“靶心”
——來自豐聯科光電（洛陽）股份有限公司的調研報告
●參與製定多項行業標準打破了國外技術壟斷
成為以高端濺射靶材為核心的電子新材料行業領導者
●擁有50多項自主知識產權技術
開發了高純鉬及鉬合金靶材ITO靶材高純鎢靶材大尺寸銀合金靶材等高科技產品
解決了多項關鍵金屬材料國產化技術問題
河南日報客戶端記者 田宜龍 河南日報社全媒體記者 範坤鵬
自主研發鉬合金和銀合金靶材，填補國內相關領域技術空白；建立具有完全自主知識產權的靶材綁定生產線，突破產業發展瓶頸……豐聯科光電（洛陽）股份有限公司（以下簡稱“豐聯科光電”）聚焦半導體新型顯示、jichengdianludengzhongdianlingyu，jinxingleyixiliegaoduanbacaijixiangguanpeitaocailiaodeyanfa，peiyuleyipijuyouguojijingzhenglidezizhuzhishichanquanjishu，jiejueleduoxiangguanjianjinshucailiaoguochanhuashengchanjishuwenti。
高端靶材的技術門檻高、市場對性能的要求高，豐聯科光電是如何瞄準高端靶材製造的“靶心”發力的？
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聚焦關鍵技術攻關
鳥瞰豐聯科光電洛陽高新廠區。圖片均為受訪者供圖
豐聯科光電位於河南自貿試驗區洛陽片區，是國家級高新技術企業。然而，20多年前，豐聯科光電還隻是一家寂寂無名的企業。“2006年，我們開始涉足靶材製造行業。”豐聯科光電董事長李波波說，在市場發展中，企業抓住承接海外鉬靶材代加工的機會，加強科技創新，逐步走上了高端靶材的研發、生產、銷售之路。
有一件事讓李波波頗受觸動。國內新型顯示麵板客戶生產所需的一種關鍵靶材料——大尺寸銀合金靶材，被國外靶材供應商形成產業壟斷，我國一度依賴進口。一家外企宣布，將於2024年退出中國麵板用銀合金靶材市場，國內麵板廠商麵臨斷供的風險。
“我們決不能被動等待，否則就沒有生存空間。”李波波說，“企業肩負著國產靶材發展的重任，決不能讓斷供影響國家產業鏈安全。”
“高端靶材的製造環節技術門檻高、投資大，但要創新就要勇於冒險。”豐聯科光電金屬材料事業部總經理張雪鳳說，“企業建立了相應的容錯機製和風控意識，形成鼓勵冒險、勇於冒險、冒險成功有獎勵、冒險失敗能兜底的創新氛圍。”
不到一年，豐聯科光電研發團隊在AMOLEDdachicunyinbacaijishuyanfashangchenggongshixiantupo，binghuodezhuanlishouquan。fengliankeguangdianyeyincichengweixiangbandaotixianshikehutigongyinhejinbacaideshoujiaguochangongyingshang。
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自主創新開新路
洛陽市澗西區委書記、高新區（自貿區洛陽片區、綜保區）黨工委書記謝峰說，科技創新是產業發展的根本動力，洛陽市委、市政府提出要以新能源、新材料、新IT、新文旅、智能裝備等“四新一裝備”為重點，有的放矢地把風口產業做起來。
豐聯科光電樹立“科技即產業”的理念，以科技創新引領產業升級，以創新“關鍵變量”創造產業“最大增量”。
回顧豐聯科光電的發展曆程，自主創新始終是鮮明主線。
“新產品、新技術的研發是一項艱難且枯燥的工作。”李波波說，豐聯科光電研發團隊是一支由高學曆人才組成的年輕隊伍，他們不僅學習能力強，創新思維活躍，而且充滿幹勁和激情。
隨著我國AMOLED顯示麵板出貨量逐年增長，作為關鍵製備耗材的寬幅一體鉬靶材國產化尤其重要。“相對於傳統的TFT-LCD顯示技術，新型的AMOLED顯示技術具有能耗更低、顯示亮度更高、色域更廣及顯示角度更大的優點，而且AMOLED顯示技術還可製備柔性顯示麵板，而製備此種高端顯示麵板所用的鉬靶材也更加特別，技術要求也更高。”豐聯科光電研發中心主任李帥方說。
豐(feng)聯(lian)科(ke)光(guang)電(dian)聚(ju)焦(jiao)市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)，及(ji)早(zao)開(kai)始(shi)寬(kuan)幅(fu)一(yi)體(ti)鉬(mu)靶(ba)材(cai)的(de)自(zi)主(zhu)研(yan)發(fa)。經(jing)過(guo)研(yan)發(fa)團(tuan)隊(dui)的(de)不(bu)懈(xie)攻(gong)關(guan)，豐(feng)聯(lian)科(ke)光(guang)電(dian)所(suo)研(yan)發(fa)的(de)寬(kuan)幅(fu)一(yi)體(ti)鉬(mu)靶(ba)材(cai)各(ge)項(xiang)技(ji)術(shu)指(zhi)標(biao)趕(gan)上(shang)或(huo)超(chao)過(guo)國(guo)外(wai)同(tong)類(lei)產(chan)品(pin)，保(bao)證(zheng)了(le)我(wo)國(guo)高(gao)端(duan)顯(xian)示(shi)用(yong)關(guan)鍵(jian)耗(hao)材(cai)的(de)供(gong)應(ying)鏈(lian)安(an)全(quan)。
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人才是創新的基石
人才為興邦之本，人才乃成事之基。
近年來，豐聯科光電不斷完善人才引進策略和機製，以內驅力點燃企業創新引擎，不斷提升企業核心競爭能力。
“一方麵，我們通過持續加強與高校、科研院所的橫向、縱向科研項目合作，讓外部人才為企業所用；另一方麵，完善企業與高校聯合培養研究生的機製，做好人才儲備工作。”李波波說。
豐聯科光電靶材包裝工序作業。
豐聯科光電以“生產一代、研發一代、儲備一代”的研發思路，加強科研隊伍建設，研發投入逐年增長，科研實力不斷增強。
豐聯科光電擁有50多項自主知識產權技術，參與製定多項行業標準，打破了國外技術壟斷，成為以高端濺射靶材為核心的電子新材料行業領導者。
近年來，豐聯科光電獲評國家高新技術企業、河南省專精特新“小巨人”企業、洛陽市“隱形冠軍”企業等，多個省市級研發平台落戶企業。
李(li)波(bo)波(bo)說(shuo)，下(xia)一(yi)步(bu)，豐(feng)聯(lian)科(ke)光(guang)電(dian)將(jiang)立(li)足(zu)於(yu)創(chuang)新(xin)驅(qu)動(dong)，將(jiang)更(geng)多(duo)的(de)資(zi)源(yuan)投(tou)入(ru)到(dao)核(he)心(xin)材(cai)料(liao)國(guo)產(chan)化(hua)中(zhong)，繼(ji)續(xu)做(zuo)靶(ba)材(cai)國(guo)產(chan)化(hua)開(kai)拓(tuo)者(zhe)，努(nu)力(li)成(cheng)為(wei)世(shi)界(jie)的(de)靶(ba)材(cai)生(sheng)產(chan)基(ji)地(di)。
專家點評
關鍵技術是核心競爭力
□鄭州大學教授、中原關鍵金屬實驗室先進靶材中心主任 李慶奎
靶材是生產顯示屏的核心材料，然而我國的各類高端靶材曾經主要依賴進口，生產技術被外國企業壟斷。豐聯科光電（洛陽）股份有限公司突破關鍵技術，改變了國內靶材產業原有的格局。
在濺射靶材應用中，靶材的金屬材料純度、內nei部bu微wei觀guan結jie構gou等deng方fang麵mian都dou有you極ji其qi苛ke刻ke的de標biao準zhun，特te別bie是shi隨sui著zhe消xiao費fei類lei電dian子zi產chan品pin等deng終zhong端duan應ying用yong市shi場chang的de快kuai速su發fa展zhan，市shi場chang對dui大da尺chi寸cun靶ba材cai的de需xu求qiu增zeng大da，這zhe對dui濺jian射she靶ba材cai的de焊han接jie結jie合he率lv、平整度等指標提出了更高的要求。靶材生產企業需要掌握生產過程中的關鍵技術，並經過不斷實踐才能製成符合工藝要求的產品。
關鍵技術是核心競爭力。豐聯科光電聚焦關鍵技術攻關，提升自主創新能力，研發生產的高純鉬及鉬合金靶材、ITO靶材、銀(yin)合(he)金(jin)靶(ba)材(cai)等(deng)產(chan)品(pin)，填(tian)補(bu)了(le)我(wo)國(guo)在(zai)相(xiang)關(guan)領(ling)域(yu)的(de)技(ji)術(shu)空(kong)白(bai)，打(da)破(po)長(chang)期(qi)以(yi)來(lai)高(gao)端(duan)靶(ba)材(cai)依(yi)賴(lai)進(jin)口(kou)的(de)局(ju)麵(mian)。目(mu)前(qian)，在(zai)國(guo)內(nei)市(shi)場(chang)上(shang)，豐(feng)聯(lian)科(ke)光(guang)電(dian)大(da)尺(chi)寸(cun)鉬(mu)靶(ba)材(cai)占(zhan)有(you)率(lv)超(chao)過(guo)50%，鉬合金靶材占有率超過30%。
豐聯科光電的自主創新之路充分說明，隻有將關鍵核心技術掌握在自己手中，才能把握創新發展的主動權，提升競爭的話語權。（河南日報社全媒體記者 吉小平 整理）
企業家名片
李波波，豐聯科光電（洛陽）股份有限公司董事長，現任政協第十四屆洛陽市委員會委員、洛陽市青年聯合會第九屆委員會副主席、河南省非公有製青年企業家聯合會副會長、洛陽市青年企業家協會會長、洛陽市年輕企業家聯合會會長。
企業名片
豐聯科光電（洛陽）股份有限公司成立於2001年，為上市公司隆華科技（股票代碼：300263）的全資子公司，是專業從事電子信息靶材、難熔金屬材料及深加工製品的生產、研發和銷售的高新技術企業，河南省專精特新“小巨人”企業。企業培育了一批具有國際競爭力的自主知識產權技術，開發了高純鉬及鉬合金靶材、ITO靶材、高純鎢靶材、大尺寸銀合金靶材等高科技產品，解決了多項關鍵金屬材料國產化技術問題。
創新要緊緊圍繞市場
——訪豐聯科光電董事長李波波
河南日報客戶端記者 田宜龍 河南日報社全媒體記者 範坤鵬
記者：對企業來說，如何確定科技創新的聚焦方向？
李波波：我覺得創新的範疇是很廣泛的，比如新知識、新技術、新xin工gong藝yi，以yi及ji在zai企qi業ye發fa展zhan中zhong所suo采cai用yong的de新xin的de生sheng產chan方fang式shi和he經jing營ying管guan理li模mo式shi等deng，這zhe些xie都dou屬shu於yu創chuang新xin。創chuang新xin要yao遵zun守shou市shi場chang經jing濟ji規gui律lv，緊jin緊jin圍wei繞rao市shi場chang的de發fa展zhan和he市shi場chang的de需xu求qiu進jin行xing，否fou則ze所suo做zuo的de可ke能neng都dou是shi無wu用yong功gong。
具體到我們企業來說，我們做的最重要的事情就是圍繞市場、滿足客戶需求去創新。隻有客戶發展得好，我們企業才會發展得更好。客戶有什麼新的想法和思路，我們也可以配合客戶進行研發。
記者：豐聯科光電不斷創新發展的根本動力是什麼？
李波波：追zhui求qiu尖jian端duan技ji術shu，搶qiang占zhan行xing業ye技ji術shu製zhi高gao點dian，這zhe是shi我wo們men創chuang新xin發fa展zhan的de根gen本ben動dong力li。近jin年nian來lai，在zai國guo家jia相xiang關guan產chan業ye發fa展zhan政zheng策ce的de支zhi持chi下xia，我wo們men聚ju焦jiao半ban導dao體ti新xin型xing顯xian示shi、集(ji)成(cheng)電(dian)路(lu)等(deng)重(zhong)點(dian)領(ling)域(yu)，進(jin)行(xing)了(le)一(yi)係(xi)列(lie)高(gao)端(duan)靶(ba)材(cai)及(ji)相(xiang)關(guan)配(pei)套(tao)材(cai)料(liao)的(de)研(yan)發(fa)，培(pei)育(yu)了(le)一(yi)批(pi)具(ju)有(you)國(guo)際(ji)競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)自(zi)主(zhu)知(zhi)識(shi)產(chan)權(quan)技(ji)術(shu)，為(wei)國(guo)內(nei)外(wai)半(ban)導(dao)體(ti)顯(xian)示(shi)麵(mian)板(ban)企(qi)業(ye)提(ti)供(gong)靶(ba)材(cai)產(chan)品(pin)和(he)技(ji)術(shu)服(fu)務(wu)，並(bing)成(cheng)為(wei)京(jing)東(dong)方(fang)、天馬、TCL華星及維信諾等知名顯示麵板企業的國產供應商。
靶材製造是國家重點鼓勵發展的戰略性新興產業，我們的高端濺射靶材產品研發創新工作深度“捆綁”客戶，與客戶、高校等研發機構開展協同創新，致力於實現國產配套材料“從跟隨到原創再到引領”的轉變，構建良性循環的產業生態。
記者：人才是科技創新的關鍵因子，企業在留才用才方麵有哪些亮點？
李波波：自成立之初，我們企業就秉承“創業人為本發展靠科技管理出效益信譽是生命”的理念。在科研合作方麵，我們的科研人員與西安交大、鄭大建立了交流溝通機製，共同承擔課題研發。公司每年把營業收入的5%投入到研發中，也正是基於此，我們依靠產品創新走到今天，實現了從跟跑到領跑的轉變。
在管理方麵，我的理解是管理不僅是約束人做事，更重要的是激發人的活力。我們在探索實行有限合夥製，與科研院校在資金、技ji術shu方fang麵mian開kai展zhan合he作zuo，進jin行xing項xiang目mu轉zhuan讓rang或huo者zhe成cheng立li虛xu擬ni合he夥huo製zhi，然ran後hou進jin行xing利li潤run分fen紅hong。公gong司si每mei周zhou都dou開kai展zhan後hou備bei幹gan部bu訓xun練lian營ying，持chi續xu培pei養yang管guan理li新xin型xing人ren才cai。
為形成更有活力的激勵機製，我們建立了兩種薪資體係，對老員工采取的是“薪資待遇+產品分紅”，對新員工建立3年左右的保護期。同時，對員工在讀博、學費補助、職稱提升等方麵都有獎勵，促進形成良好的學習氛圍。
zaijixiaojilishang，womencaiqulegengweilinghuodecuoshi。womenhuibaxinchanpindelirunanyidingbilijiangligeiyanfarenyuan。tongshi，jiehechanpinyanfaheshichangtuiguangqingkuang，womencaiqu“一事一議”的方式進行獎勵。
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