企業文化融合發展探析

焦作市新時代高速公路有限公司  秦壘

企業文化是在企業的經營過程中慢慢的形成並被員工所認同的企業精神
、經營理念、企業宗旨、企qi業ye曆li史shi的de綜zong合he。經jing濟ji發fa展zhan形xing勢shi下xia，國guo家jia提ti高gao了le對dui國guo有you企qi業ye文wen化hua建jian設she的de重zhong視shi
，然ran而er在zai實shi際ji建jian設she發fa展zhan中zhong仍reng然ran存cun在zai諸zhu多duo的de問wen題ti

，對dui企qi業ye文wen化hua的de順shun利li形xing成cheng造zao成cheng阻zu礙ai。

一、國有企業開展文化建設的意義

1.營造積極的工作氛圍。yuangongshiqiyechijiufazhandeguanjianliliang
，zaixiaojihuanjingxiayuangongdegongzuojijixinghennanbeitiaodong。tongguokaizhanguoyouqiyewenhuajianshe，jiaqiangyuangongdeduiqiyedezhurenwengyishi，zengqiangrentongganheguishugan，jijizuochuduiqiyedefazhanyoulidegongxian。

2.輻射作用。tajikeyijifaqiyeneibuyuangongduisuozaiqiyedezihaoganhezerenxinyefanyingchugaiqiyedewenhuaneihanheqiyefazhantedian。ciwaihaihuiduiqiyesuozaidiqushenzhiguoneiwaitongleiqiyechanshengjiaodayingxiang。

二、企業文化融合發展策略

1.抓好思想教育。既要抓實員工思想教育
，提升員工對於企業文化的認識也要更好地提升企業文化的宣傳力度，提高企業文化宣傳隊伍的業務能力。

2.加強企業人員教育培養。企業積極引入新理念、新思路，形成符合企業發展的行為規範
、價值觀念、經營哲學。另外，企業有側重、針對性地開展與企業文化有關的培訓項目

，對企業員工進行全方麵
、多維度、深層次的培養。

國有企業要推動

、強化企業文化建設
，推進企業文化建設與企業管理工作的融合，利用企業文化更好地推動企業的管理，發揮企業文化的精神引領作用。