本報記者 李若凡
作為全國糧食生產的“壓艙石”，河南在今年夏糧收購中肩負特殊使命——這是深化糧食購銷和儲備管理體製機製改革後的首次大考，也是小麥最低收購價政策重啟後的關鍵實踐。
從倉容分布不均的困局破解到智能係統的高效運轉，從跨省馳援的團結協作到科技賦能的質量管控，河南以“向市場要糧”的思路，既啃下了改革硬骨頭，又用科技提高了效率，更穩穩護住了農民的種糧收益。
倉容破局：給糧食找好“家”
“往年這個時候庫裏的空倉充足，今年得拿著尺子量餘位。”中(zhong)儲(chu)糧(liang)河(he)南(nan)分(fen)公(gong)司(si)調(tiao)度(du)員(yuan)的(de)話(hua)，道(dao)出(chu)了(le)今(jin)年(nian)夏(xia)糧(liang)收(shou)購(gou)麵(mian)臨(lin)的(de)第(di)一(yi)道(dao)難(nan)題(ti)。事(shi)實(shi)上(shang)，河(he)南(nan)已(yi)連(lian)續(xu)兩(liang)年(nian)承(cheng)接(jie)國(guo)家(jia)增(zeng)儲(chu)任(ren)務(wu)，政(zheng)策(ce)性(xing)糧(liang)倉(cang)早(zao)已(yi)處(chu)於(yu)滿(man)負(fu)荷(he)運(yun)轉(zhuan)狀(zhuang)態(tai)，今(jin)年(nian)夏(xia)糧(liang)集(ji)中(zhong)上(shang)市(shi)，讓(rang)本(ben)就(jiu)吃(chi)緊(jin)的(de)倉(cang)容(rong)壓(ya)力(li)進(jin)一(yi)步(bu)加(jia)大(da)。當(dang)小(xiao)麥(mai)最(zui)低(di)收(shou)購(gou)價(jia)政(zheng)策(ce)重(zhong)啟(qi)，倉(cang)容(rong)緊(jin)張(zhang)的(de)問(wen)題(ti)更(geng)為(wei)突(tu)出(chu)。
破解困局的鑰匙，藏在市場化協作的密碼裏。中儲糧各直屬企業迅速行動，一場倉容普查全麵展開：從國有糧站的閑置庫房到民營企業的標準貨倉，從鄉鎮糧點的改造倉房再到麵粉廠的糧倉，工作人員摸排每一處可用空間。
7月30日，尉氏縣種糧大戶劉曉玉拉著30噸小麥到本縣庫點時，被告知倉容已滿，正犯愁時，工作人員已通過係統為她預約了25公裏外的通許縣分庫。“以前得自己聯係糧庫，現在係統直接調度，實現了就近就便售糧。”她說。
這種智慧調度，背後是實時數據的支撐。在中儲糧河南分公司的指揮大屏上，倉容、人員、車輛流量動態更新，結合區域產量和各類市場收購主體布局，係統自動生成庫點啟動批次建議。“就像給糧食流通裝了導航，哪裏有空位、哪裏車流量大，一目了然。”中儲糧河南分公司相關負責人介紹。
科技提速：預約賣糧隨到隨卸
“以前賣糧要提前去排隊。現在點開微信小程序，預約好時間，到點兒就能卸糧。”商水縣農民講述使用“中儲糧惠三農”平台的體驗。
變化背後，是科技對傳統流程的重構。在鄭州直屬庫的智能扡檢區，雷達掃描車輛信息的瞬間，機械臂已根據係統設定8~15個扡樣點開始作業。“您看，水分12.5%，容重788克/升，雜質0.8%。”庫管員指著電子屏對農戶說。很快，檢測結果發送到了農戶的手機上。
“這比人工快了一倍還多！”該庫副總經理鄔冰表示，“不僅速度快，采樣誤差能控製在0.3%以內。”
為了讓農戶適應新係統，工作人員想出不少辦法：在村頭大喇叭循環播報操作步驟，為種糧散戶開通“綠色通道”。“不著急，我來給你演示一下預約操作流程。”商丘直屬庫的“一對一”服務員，每天要重複上百遍這樣的指引。
數據顯示，河南夏糧收購的預約率從初期的35%提升至目前的92%，平均排隊時間壓縮到12小時以內，部分庫點通過提前與預約人員溝通，確定具體時間區間，可以做到隨到隨卸。
合力護航：跨省馳援暖心服務
在周口直屬庫，一群操著南方口音的儲糧人成了大夥兒的好幫手。今年夏天，中儲糧係統123名跨省支援人員帶著設備和經驗奔赴河南，與本地員工組成“包縣包庫”小組，手把手教大家操作智能測溫儀等新設備。
這種合力不僅體現在人力支援上。當部分庫點出現卸糧設備不足時，中儲糧河南分公司協調調運20台移動式卸糧機；當檢驗儀器需要校準，聯係計量部門組織“流動實驗室”上門服務；當資金結算遇到延遲，對接銀行開通“夏糧收購綠色通道”，確保糧款“日清日結”。
在民權縣的收購點，為民服務站成了“暖心驛站”，有綠豆湯、藿香正氣水、充電插座，還有可供休息的椅子，剛賣完糧的農戶在這裏歇腳，吃著工作人員遞來的西瓜解暑。
智能監管：從“人找問題”到“問題找人”
糧食收儲的最後一環，是如何守住“安全線”。鄭州直屬庫智慧監管中心的3D屏實時呈現“糧情地圖”，綠色、黃色、紅色光點分別代表糧情穩定、局部異常、需立即處置。
這種“主動預警”的能力，源於一套融合了業務信息係統、智能化糧庫管控平台和糧情檢測係統的集成化智慧體係。如9號倉，364個精準測溫點位的數據可通過三維可視化技術清晰呈現，就像給糧倉裝了“智能體溫計”。
“以前得拿記錄本挨個倉房巡查，現在係統會主動‘喊’我們處理問題，異常數據觸發三級預警機製實現全流程可追溯。”該庫副總經理鄔冰說。
“糧食儲備已進入智能化管理新階段。”中儲糧河南分公司相關負責人強調，目前河南智能監管係統已實現全覆蓋，糧情檢測準確率達99.8%。
在河南，這場夏糧收購的實踐，早已超越了糧食歸倉的傳統概念。它以市場為紐帶，激活了“優質優價”的內生動力，引導農戶從“種得好”向“賣得好”轉變；以科技為支撐，重構了從田間到倉房的全流程效率體係，讓“數據跑路”替代了“農民跑腿”；以政策為保障，築牢了“穀物基本自給、口糧絕對安全”的底線思維。
截至7月29日，中儲糧河南分公司已收購最低收購價小麥超429萬噸，占全國最低收購價小麥收購量的74%。
