大河財立方記者 徐兵 通訊員 陳浩
2025年12月31日晚,“2025央視財經跨年之夜”彙聚六大領域領軍企業家,以“下一站,2026”為主題,展開了一場融合思想深度、行業洞察與人文溫度的年度對話。
牧原食品股份有限公司董事長秦英林作為現代農業的代表,以“創新越難,越有價值”為題,分享了33年養豬事業中的三次“抉擇”,蘊藏著高中時期立誌養好豬的初心,也飽含著守護千家萬戶肉盤子的責任與擔當。

“抉擇”貫穿創業曆程
解碼牧原發展密碼
在多個關鍵詞中,秦英林選定了“抉擇”,並闡釋道:“選擇是理性判斷,而抉擇往往是背道而行,在家人、朋友都不同意的艱難處境中,做出自己認定的正確選擇。”
跨年演講中,秦英林以“一個專注養了33年豬”的創業者,講述了養豬事業背後的抉擇與堅守。
回溯創業初心,他提及1985年因家貧借學費,提議養豬卻損失慘重後,立誌學好養豬技術的經曆:放棄保送機會考取農業大學,拉著同學(現夫人)學獸醫組建“養豬防病”搭檔,大學兩年學完四年課程深耕養豬技術,放棄北京工作機會回鄉,1992年借兄弟蓋房錢起步創業,從22頭豬的小專業戶發展為全球最大的養豬企業。
在企業發展過程中也遇到過許多難坎,秦英林分享了應對非洲豬瘟的關鍵抉擇。2018年非洲豬瘟來襲,作為全球最難治的豬病,當時無藥可治、無苗可防,中國養豬業麵臨“滅頂之災”。
在“不做等死”與“衝鋒突圍”的抉擇中,牧原選擇後者,決心研發空氣過濾技術為豬舍“戴口罩”。麵對單塊過濾器750元、總投資超百億的壓力,團隊聯合專家研發新材料,將成本降至230元,再通過精準通風將風量減少2/3,最終以不到1/9的成本攻克技術難關,不僅成功防住非瘟,更帶動中國養豬業走出困境,令全球同行驚歎。
如今,牧原已實現從簡陋豬舍到樓房養豬、從手提肩扛到智能自動化的跨越式升級,在2018至2021年三年時間,規模提升三倍,躋身世界第一大養豬企業。“創新越難,越有價值。隻要我們鍥而不舍,永不言棄,死磕下去的時候,答案就在麵前,美好就會呈現。 ”秦英林說道。
展望2026年,仍舊麵臨抉擇,秦英林的選擇是:向內求、向技術進發,實現“豬好、人好、行業好”的三好目標。
具體將推進智能機器研發讓養豬更輕鬆,打造養豬大模型築牢疫病防控與食品安全防線,深耕育種技術提升豬肉品質,堅守“同等質量比價格、同等價格比質量”的信念,讓老百姓花平價錢吃上高品質豬肉,守護好千家萬戶的餐桌。“我們養豬人不負使命,讓中國人的飯碗,更飽滿,更豐盛。”
煙火氣與溫情兼具
彰顯品質自信與跨界默契
在節目互動環節,牧原董事長秦英林現場烤上了五花肉,介紹牧原豬肉“五花夾層多”的特點,主持人陳偉鴻說到“看起來特別的漂亮。”並一起將烤好的五花肉分享給現場嘉賓。嘉賓們品嚐後好評如潮,廣汽集團董事長馮興亞讚其“香飄萬裏”,商湯科技董事長徐立評價“非常有層次感,回味無窮”。
秦qin英ying林lin透tou露lu,自zi己ji在zai家jia也ye會hui品pin嚐chang豬zhu肉rou,還hai會hui關guan注zhu豬zhu肉rou來lai源yuan,清qing晰xi豬zhu肉rou好hao吃chi的de底di層ceng邏luo輯ji,進jin一yi步bu精jing準zhun優you化hua育yu種zhong技ji術shu,也ye正zheng是shi這zhe份fen對dui品pin質zhi的de較jiao真zhen,牧mu原yuan持chi續xu加jia大da在zai育yu種zhong方fang麵mian的de研yan發fa投tou入ru,讓rang百bai姓xing餐can桌zhuo上shang的de豬zhu肉rou更geng香xiang、更健康。
禮物互動環節則充滿溫情與跨界合作的默契。秦英林送出南陽烙畫這一國家級非物質文化遺產,寓意“守護好每個家庭的肉盤子”,希望格力冰箱中裝滿牧原好肉。
隨後秦英林抽到格力的新年禮物,“豬肉”找到了“冰箱”,消費者就能隨時吃到新鮮的高品質豬肉,而企業間的跨界協同,都是為了滿足消費者對美好生活的追求。
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