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《求是》雜誌發表習近平總書記重要文章《讓願擔當、敢擔當、善擔當蔚然成風》_頭條新聞_焦作廣播電視網
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《求是》雜誌發表習近平總書記重要文章《讓願擔當、敢擔當、善擔當蔚然成風》

時間:2026-02-28

新華社北京2月28日電 3月1日出版的第5期《求是》雜誌將發表中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平的重要文章《讓願擔當、敢擔當、善擔當蔚然成風》。這是習近平總書記2012年12月至2025年12月期間有關重要論述的節錄。

文(wen)章(zhang)強(qiang)調(tiao),實(shi)幹(gan)興(xing)邦(bang),空(kong)談(tan)誤(wu)國(guo)。把(ba)黨(dang)的(de)二(er)十(shi)大(da)描(miao)繪(hui)的(de)宏(hong)偉(wei)藍(lan)圖(tu)變(bian)成(cheng)美(mei)好(hao)現(xian)實(shi),需(xu)要(yao)各(ge)級(ji)領(ling)導(dao)幹(gan)部(bu)擔(dan)當(dang)作(zuo)為(wei)。新(xin)征(zheng)程(cheng)上(shang),不(bu)可(ke)能(neng)都(dou)是(shi)平(ping)坦(tan)的(de)大(da)道(dao),我(wo)們(men)將(jiang)會(hui)麵(mian)對(dui)許(xu)多(duo)重(zhong)大(da)挑(tiao)戰(zhan)、重大風險、重大阻力、重大矛盾,領導幹部必須有強烈的擔當精神。各級領導幹部要以身許黨、夙夜在公,以時時放心不下的責任感、積極擔當作為的精氣神為黨和人民履好職、盡好責。

wenzhangzhichu,ganbuganyudandangzuowei,zhejishizhengzhipinge,yeshicongzhengbenfen。youduodadandangcainengganduodashiye,jinduodazerencaihuiyouduodachengjiu。bunengzhixiangdangguanbuxiangganshi,zhixianglanquanbuxiangdanze,zhixiangchucaibuxiangchuli。yaoyiduidangzhongcheng、為黨分憂、為黨盡職、為民造福的政治擔當,以守土有責、守土負責、守(shou)土(tu)盡(jin)責(ze)的(de)責(ze)任(ren)擔(dan)當(dang),麵(mian)對(dui)大(da)是(shi)大(da)非(fei)敢(gan)於(yu)亮(liang)劍(jian),麵(mian)對(dui)矛(mao)盾(dun)敢(gan)於(yu)迎(ying)難(nan)而(er)上(shang),麵(mian)對(dui)危(wei)機(ji)敢(gan)於(yu)挺(ting)身(shen)而(er)出(chu),麵(mian)對(dui)失(shi)誤(wu)敢(gan)於(yu)承(cheng)擔(dan)責(ze)任(ren),麵(mian)對(dui)歪(wai)風(feng)邪(xie)氣(qi)敢(gan)於(yu)堅(jian)決(jue)鬥(dou)爭(zheng)。領(ling)導(dao)幹(gan)部(bu)要(yao)在(zai)其(qi)位(wei)、謀其政、盡其責,在職責範圍內主動擔重、擔難。堅持黨性原則,是非分明、敢於鬥爭,在重大問題、原則問題上旗幟鮮明。

文章指出,領導幹部不僅要有擔當的寬肩膀,還得有成事的真本領。既要大膽講政治,又要善於講政治;既要矢誌抓發展,又要善於抓發展;既要勇於抓改革,又要善於抓改革;既要敢於直麵矛盾和問題,又要善於化解矛盾和問題;既要有想幹事、真幹事的自覺,又要有會幹事、ganchengshidebenling。dangdejilvheganshichuangyeshineizaitongyide。zunguishouji,jiuhuiyongyouganshichuangyedechongfenziyouheguangkuokongjian。yaozhengquechuliganjinghedandangdeguanxi,baganjinghedandang、勤政和廉政統一起來,勇於挑重擔子、啃硬骨頭、接燙手山芋。

文章指出,全麵從嚴治黨和鼓勵擔當作為是內在統一的,不是彼此對立的。嚴並不是要把大家管死,使人瞻前顧後、畏首畏尾,搞成暮氣沉沉、無所作為的一潭死水,而是要通過明方向、立規矩、正風氣、強免疫,形成風清氣正的黨內政治生態,營造有利於幹事創業的良好環境,進一步調動全黨的積極性、主動性、創造性。組織敢於擔當,幹部才會有底氣。要敢於為擔當者擔當、為負責者負責、為幹事者撐腰,堅持嚴管和厚愛相結合,落實“三個區分開來”,著力消除妨礙幹部擔當作為的各種因素。在選人用人上體現講擔當、重擔當的鮮明導向,把敢不敢扛事、願不願做事、能不能幹事作為識別幹部、評判優劣、獎懲升降的重要標準,把幹部幹了什麼事、幹了多少事、幹的事組織和群眾認不認可作為選拔幹部的根本依據,選拔任用敢於負責、勇於擔當、善於作為、實績突出的幹部,讓願擔當、敢擔當、善擔當蔚然成風。