來源：河南日報客戶端
□趙若郡
有的領導幹部，甫一上任就追求幹大事，殊不知，什麼才算“大”？甘肅榆中縣拿全縣財政收入十分之一建造秦漢仿古城門，貴州獨山縣盲目舉債近2億元打造“天下第一水司樓”，少數領導幹部抓發展罔顧財力、資源稟賦等實情，熱衷於上大項目、搞形象工程，鋪攤子。這背後，是一味“求快”“求顯”的錯誤政績觀在作祟。政績觀，正是為己還是為民、顯績還是潛績的抉擇。天平兩端，見眼界、見定力、見擔當。
在許昌市襄城縣潁陽鎮大路吳村，村史館裏那張跨越四十三年、仍然“管事”的規劃圖給出另一種答案。敬老院、幼兒園、養牛場，圖紙上規劃的，一樣不落，都在村子裏“長”了出來。這背後，不是一朝一夕的顯績，而是堅持一張藍圖繪到底和一任接著一任幹的潛功。
做好潛績自有顯績。把握好顯與潛的辯證法，潛與顯並非完全對立，既要在看得到的地方下功夫，也要在看不到的地方綿綿用力。就業、看病、養老、帶娃……樁樁件件看似瑣碎，卻都與老百姓息息相關。小事做好了，雖不像高樓大廈、地標建築耀眼奪目，但正是這些潛績，將人民置於時代敘事的中心，把一件件小事、實事辦到了群眾心坎上。
幹事創業，圖的是千家萬戶的幸福。把根紮深些，把底打厚些，讓實踐和時間檢驗一切。
